Proyecto “Alimentación eléctrica planta Albemarle”- Transmisión del sistema eléctrico nacional (SEN), hacia la subestación salar ubicada en las instalaciones de Albemarle a través de una línea de distribución en una nivel de tensión de 23 Kv, Hornor entrego más de 400 Postes.
Autor: drilo
El proyecto Quebrada Blanca Fase 2 (QB2), será una de las operaciones de cobre más grandes del mundo y se desarrolla bajo el actual yacimiento de la operación Quebrada Blanca, Hornor entrego mas de 1400 Postes.
Proyecto Cipresillos
15,4 km de línea de 66/23 kV con postes HORNOR de 18 metros a subestación Sierra Nevada, Provincia de Cachapoal.
Proyecto Pecket
Hornor fabricó más de 462 postes de 15 mt. y 13,5 mt. para línea de transmisión Cabo Negro – Tres Puentes en la comuna de Punta Arenas, Región de Magallanes.
Con fecha 20 de abril del 2023 se procede a constituir el 1er Comité Paritario de Higiene y Seguridad de HORNOR en la planta de Rancagua. Para este periodo y por votación del comité fue elegido el presidente Sr. Omar Antonio Calderón Andrades, Sub Gerente de Administración y contabilidad, como su secretaria la Srta. Daniela Edith Gajardo Cifuentes, Encargada del Sistema de Gestión de Calidad y Salud Ocupacional, quienes junto a los representantes de los trabajadores los Sres. Jimmy Pino Medina, Andrés Rojas Rojas, Abel Matus y el representante de la empresa Sr. Juan Cumiquir, trabajarán en mejorar los aspectos de seguridad que tengan impacto en la operación normal de la empresa y los colaboradores.
Lo anterior constituye un hito histórico para HORNOR en materia de salud ocupacional, lo que va de la mano con la política de seguridad de la compañía.
Nos hemos propuesto , este año de cumplir una de nuestras metas Corporativa. Y es incorporar a nuestra Planta de Antofagasta a nuestro sistema de Gestión de Calidad basado en la ISO 9001:2015. Como lo hemos ya realizado con las Plantas de Rancagua, Coronel y Coquimbo.
Estamos realizando un levantamiento de los proceso, educando y concientizando a los colaboradores de que es una “Norma de Gestión” es por esto que hemos realizado charlas sobre :
-Objetivo de Calidad
-Comunicación Interna
-Planificación SGC
-Enfoque al Cliente
Cada día iremos aprendiendo más para poder lograr nuestro objetivo fortaleciendo nuestras relaciones con nuestros colaboradores, cliente, proveedores y entorno.
A comienzos del año 2020 iniciamos la misión de ordenar nuestros procesos, identificándolos, realizando levantamiento de éstos con el fin de desarrollar todo lo necesario para lograr nuestro gran objetivo, nuestra propia Certificación.
Luego de un año de arduo trabajo, nos orientamos para iniciar nuestra primera Auditoria de Certificación en Casa Matriz y Planta de Rancagua en Diciembre del año 2021. Posteriormente, en agosto del año 2022 replicamos todos nuestros procedimientos e instructivos en planta de Coronel ,en donde también obtuvimos nuestra Certificación. Finalmente, en noviembre del mismo año logramos la Certificación de nuestra planta ubicada en la ciudad de Coquimbo.
Durante toda la consignación de estos procesos, indicar con gran énfasis, obtuvimos “Cero No Conformidades” a nivel nacional. Es decir, obtuvimos resultados satisfactorios.
Actualmente, estamos con el desafío de mantener nuestro SGC basado en la Norma ISO 9001:2015… levantando No Conformidades y Oportunidades de Mejora, lo que se traduce en ser confiables y eficientes en todos nuestros procesos. Todo lo anterior, no hubiese sido posible sin el apoyo constante de todos nuestros colaboradores y le invitamos a seguir vigentes; mantenernos en este camino, para lo cual deberemos estar siempre mentalizados en otorgar nuestro mejor esfuerzo e intensa dedicación para dar continuidad a todas las acciones necesarias en nuestros procesos, a fin de seguir con la excelencia que nos identifica.
¡Lo Logramos ¡